Väl rustade ledare är en förutsättning för att medarbetare och verksamhet ska utvecklas på ett bra sätt. Därför startade Framtidenkoncernen hösten 2006 ett treårigt ledarutvecklingsprogram för alla cirka 115 ledare i koncernen. (2006-2009).
Under dessa tre år varvades en kunskapsuppbyggnad om ledarrollen (främjande ledarskap) samt olika faktablock som är viktiga med utgångspunkt från den bransch ledarna finns i och det uppdrag vi har.
I mars 2008 startade cirka tio bolagsinterna utvecklingsgrupper kring ett fördjupat erfarenhetsutbyte om ledarskap. Programmet omfattade chefer på alla nivåer och funktioner i samtliga bolag inom kocernen. Syftet var att koncernens ledare ska kunna skapa förutsättningar för medarbetarna engagemang och motivation i sin arbetsroll.
Programmet bygger på att mycket tid ska finnas för att skapa kontakter och relationer. Det ska uppstå möte och samtal. Nätverk byggs både inom och mellan bolagen. Andra synliga resultat av programmet är ett ökat samarbete på olika nivåer mellan bolagen.
© Copyright 2012 Framtidenkoncernen
