Utveckling av stadsdelar

När Framtidenkoncernen aktiverades 1993 inleddes ett arbete med att genomföra ägardokumentets intentioner att bidra till Göteborgs utveckling. Insatserna koncentrerades till Gårdsten, Hjällbo och stadsdelstorgen, bland annat i Bergsjön. Satsningen har lett till genomgripande förändringar i områdena och att standarden på lägenheterna i hela beståndet numera är relativt jämn. Arbetet har haft en helhetssyn, att det inte räcker med att enbart arbeta med den fysiska miljön, utan att insatser även krävs för att öka hyresgästernas inflytande. Att arbetet i Gårdsten varit framgångsrikt visades i utvärderingsrapporten Affären Gårdsten som presenterades 2008. Några andra exempel är Familjebostäders arbete i Bergsjön Centrum där man målmedvetet arbetar tillsammans med övriga aktörer för att skapa en attraktivare boendemiljö. I Biskopsgården har Bostadsbolaget i samverkan med andra aktörer lagt stor kraft vid att öka tryggheten och boendekvaliteten.

Förutom att förnya och utveckla bostadsbeståndet och närmiljön har bostadsföretagen också medverkat till att skapa fler arbetstillfällen i de berörda stadsdelarna och därmed ökat möjligheterna till egen försörjning. Hyresgästernas inflytande över sitt boende har dessutom utvecklats, både vad gäller den egna lägenheten och bostadsområdenas utveckling. Hyresgästernas upplevda inflytande mäts i den årliga kundenkäten. En annan viktig del har varit åtgärder som skapat trygghet. I koncernens uppdrag ingår också att bidra till att skapa blandade upplåtelseformer i stadens olika delar. Som exempel på förverkligandet av detta uppdrag kan nämnas Egnahemsbolagets produktion av äganderätter och bostadsrätter i Angered och Gårdsten.

Koncernen fortsätter att arbeta i samma riktning och de kommande riktade insatserna planeras till stor del inom Poseidons, Bostadsbolagets och Familjebostäders bestånd samt inom HjällboBostaden.